仕事の内容
パナソニック オペレーショナルエクセレンス(株)(PEX)の人事は
・パナソニックグループ全体に共通して関わる人事関連業務を担当し、パナソニックグループ全体に貢献する役割
・PEXの人事戦略の立案・遂行を通じ、PEXの事業成長に貢献する役割
の大きく2つに分けられます。
パナソニックグループ全体に関わる人事関連業務の企画・推進 パナソニックグループ共通の人事の制度や仕組み・インフラの企画・推進を担当します。
また、採用やキャリア支援、組織・人材開発など、様々な人事関連業務に関するソリューションやオペレーションサービスをパナソニックグループ全体に提供します。
このような業務はPEX人事にのみ存在し、各事業会社の人事にはない特徴です。
エンプロイーサクセス*を実現するための「人事戦略構築・各種制度設計」
*従業員の仕事を通じた自己実現・成長実感
パナソニックグループ共通の人事の制度や仕組み・インフラの構築・設計を担当
例:
個人の成長や挑戦を支援するための①キャリア・能力開発、②目標管理、③行動の振り返りの3つの仕組み(A Better Dialogue)の企画・運営
競争力のある報酬・福祉等の人事制度構築
グローバルに実施する従業員意識調査の企画・実行
パナソニックグローバルグレーディング(グローバル共通の等級体系)の制度設計
グローバルモビリティ(海外地域の社員の日本勤務、地域間異動プログラム)の企画・運営
パナソニックグループ共通人事情報システムの企画・運営 等
多様な人材獲得やキャリア開発にかかわる「採用・キャリア支援」
パナソニックグループ全体に関わる新卒採用およびキャリア採用
パナソニックグループの従業員に対するキャリア形成支援(キャリアセミナー、セルフ・キャリアドック等)
パナソニックグループ全体に関わる人材交流企画・推進(社内公募異動(eチャレンジ・eアピール)、社内複業)
人材や組織の能力を最大限に引き出し成長を支援する「組織・人材開発」
パナソニックグループの従業員に対する育成戦略立案、モチベーションマネジメント支援
パナソニックグループ全体に関わる研修運営(経営理念研修、新入社員研修、マネジメント研修、幹部開発研修等)
パナソニックグループの職場に対する組織カルチャー変革支援
高付加価値の従業員体験実現に向けた「人事業務プロセス進化」
人事異動、組織管理、評価、給与・社会保険・福祉など、社内の幅広い人事関連業務に精通し、高いIT・データリテラシーで安定したオペレーションをパナソニックグループ全体に対して企画・推進
取り組み事例:ワンストップ人事サービス基盤構築、労働時間管理におけるAIチャットボット・RPA(Robotic Process Automation)活用
データに関する専門性を活かし、高次元の人事戦略推進に寄与する「Data Analytics」
データに基づいた人材の管理・活用による、人と組織のパフォーマンスの最大化を実現するためのデータ基盤の構築
最先端のデータ解析・ITの知見を元に、事業・従業員貢献を実現する高度なデータ分析の実行
様々なデータ解析手法を駆使した、組織・人材の課題や有効な解決策につながる示唆の提供
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PEXにおける人事マネジメントの企画・推進 PEXの経営方針を踏まえた人事マネジメントを実現するための制度・仕組みを構築・運営するとともに、様々な人事課題へ対応するなど、経営者の人事に関する戦略パートナーという位置付けで、「人・組織・文化」の面からPEXの事業成長に貢献します。
また、経営者と従業員の架け橋となり、社員一人ひとりがモチベーション高く働き、持てる力を最大限発揮できる環境づくりを通じ、社員のエンゲージメント向上を推進します。
人事マネジメントシステム(人事制度や仕組み)の構築・運営
PEXの経営戦略にアラインした「人・組織・文化」を創造する人事マネジメントの実現に向け、人事制度や仕組みを効果的に構築するとともに、その適切な運営を行う。また、人事マネジメントシステムをベースに様々な人事課題への対応を行う。
リソースマネジメント(人材戦略・人員計画の立案・実行、人材獲得・異動等)
PEXの経営戦略の実行に必要となる人材を質(スキル・スペック)、量(人数)を的確に把握し、タイムリーに獲得・充員する。また、経営状況や環境変化に対して機敏に反応し、人材シフト等を通じ人材の需給や人件費を適切にコントロールする。
タレントマネジメント(役員・幹部人事、幹部候補人材をはじめとした人材開発・人材育成)
PEXの経営を担う役員体制の検討や基幹ポジションへの配置、幹部候補人材の発掘や人材開発に関する仕組みや施策の検討・推進、社員個人の自律的なキャリア開発を促す機会提供の企画・推進を行う。
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パナソニックグループ各社の人事との違い・特徴
◆パナソニックグループ全体に関わる人事関連業務の企画・推進
人事の各領域に関する高い専門性を活かし、パナソニックグループ全体に貢献する役割を有していることが他の事業会社にはないPEX人事の特徴です。
パナソニックグループ全体最適の視点で制度や仕組みを構築するためには、高度な専門性や知見、高い視座と広い視野が求められます。
また、高度かつグローバルな課題解決にあたり、社外の専門家と連携して推進する機会や、パナソニックグループを代表してグループ外の他社と情報交換を行う機会も多いです。
このようなPEX人事での経験を通じ、人事としての専門性を早期に確立することができます。
◆PEXにおける人事マネジメントの企画・推進
経営における人事に関する戦略パートナーという点では、他事業会社の人事の役割と同様です。ただし、PEXという会社の①パナソニックグループの経営基盤となる専門職種の集合体であり、グループ全体に貢献することがミッション、②持株会社であるパナソニック ホールディングス(株)(PHD)との関係が深く、PHDの動きと連動するケースが多い、といった独自性を踏まえた人事マネジメントの企画・推進が求められる点が他事業会社人事との違いです。
このようなPEXでの人事経験を通じ、人事としての経験の幅をより拡大しながら専門性を深めることができます。
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